Bedriftens livssyklus
De aller fleste av oss har vært med på litt av et eventyr dersom vi ser på livssyklusen vårt firma og vår arbeidsplass har hatt og fortsetter å ha. Vi har skapt og bidratt med samfunnsverdi og arbeidsplasser, kanskje gjennom flere år.
Noen medarbeidere har vært med fra oppstarten, andre igjen er nye i en bedrift som har eksistert lenge. Mange ansatte har med det bidratt med ulik kompetanse til ulik tid - noe som er kritisk og avgjørende for bedriften for å lykkes gjennom sine ulike faser:
- Oppstartsfaser
- Opprustingsfaser
- Oppkjøpsfaser
- Rekrutteringsfaser
- Omstillingsfaser
- Utviklingsfaser
- Nebemanningsfaser
- Avviklingsfaser
Mennesker og kompetanse
Felles for alle faser er at det handler om mennesker:
- Det handler om å rekruttere medarbeidere
- Det handler om å utvikle mennesker; teamutvikling,medarbeiderutvikling, lederutvikling
- Det handler om at medarbeiderene må ha de rette verktøyene for å gjøre en god jobb
- Noen ganger handler det om å endre organisasjonen og flytte på ressurser
- Andre ganger handler det om å avvikle avdelinger, team, arbeidsplasser og ansatte må slutte
- I noen tilfeller handler det også om at vi må hjelpe mennesker til å finne ny jobb med å tilby karriereveilending
Rådgivning og prosesser
De ulike fasene i bedriftens livssyklus krever ulik kompetanse og ulik kapasitet.
Det de ulike fasene har til felles at de krever gode prosesser og god rådgivning. Medarbeiderne er din viktigste ressurs - og dermed din viktigste suksess faktor. For at de skal lykkes må de ha gode prosesser og god ledelse.
Med HR-huset har du en partner gjennom hele bedriftslivet som kan støtte deg som leder, bidra med rett kompetanse og kapasitet i de ulike fasene og i de utfordringene din bedrift står i.
“Det handler om folka dine - sammen gjør vi dere gode!”
