Hvorfor er det viktig å være bevisst egne verdier?
Verdier fungerer som et kulturelt fundament. De gir retning når ting er utydelige, de skaper forutsigbarhet i samhandling og de gir deg noe å navigere etter i små og store beslutninger. Når verdiene er forstått og gjenkjent i praksis, skaper de både samhold, kvalitet og en mer robust kultur.
Verdier som er godt forankret:
🔸Gir retning og trygghet i en hektisk eller uforutsigbar arbeidshverdag.
🔸Forenkler beslutninger ved å tydeliggjøre hva som er viktigst.
🔸Understøtter kvalitet og profesjonalitet fordi de samler ansatte om felles standarder.
🔸Binder mennesker sammen på tvers av roller, fag og geografi.
🔸Bygger identitet og omdømme, både som arbeidsplass og samarbeidspartner.
Når medarbeidere kjenner igjen verdiene i små og store situasjoner, får kulturen både dybde, kraft og retning.
“Vi ser i verdiprosesser at verdier først blir meningsfulle når medarbeidere kjenner igjen egen arbeidshverdag i dem. Verdiene må være relevante, forståelige og forankret.”
Hvordan du som leder kan implementere og forsterke verdiene i organisasjonen
Ledere er helt sentrale i alt verdibasert kulturarbeid. Som leder setter du retning, skaper meningsrammer og viser gjennom handling hva organisasjonen faktisk står for. Når du jobber bevisst med verdiene, får hele organisasjonen et sterkere og mer konsistent uttrykk.
a) Snakk om verdiene jevnlig – og naturlig
Små refleksjoner i møter eller korte oppsummeringer etter prosjekter gjør verdiene levende. Hyppige drypp styrker konsistensen.
b) Tydeliggjør hva verdiene betyr i praksis
Ord som kvalitet, respekt eller nysgjerrighet kan tolkes ulikt. Som leder bør du derfor, sammen med ledergruppen, utforske, konkretisere og definere hva verdiene innebærer i ulike roller og situasjoner.
c) Knyt verdiene til mål, evalueringer og anerkjennelse
Når du bruker verdiene aktivt i medarbeidersamtaler, prosjektgjennomganger og hverdagslig anerkjennelse, blir de en naturlig del av styringen.
d) Integrer verdiene i rekruttering og onboarding
Nye medarbeidere må forstå både hva verdiene betyr, og hvordan dere faktisk lever dem i praksis. Det gir en trygg og tydelig inngang.
e) Skap involvering gjennom refleksjon
Reell involvering oppstår når medarbeidere får reflektere over hva verdiene betyr for dem og hvordan de påvirker arbeidet. Det skaper eierskap og nærhet
Slik kan du jobbe med verdier i praksis på en gjennomtenkt måte
Å jobbe med verdier handler om mer enn å skape engasjement i øyeblikket. For at verdier skal bli en reell del av arbeidshverdagen, må du sikre at de er forstått, forankret og oversatt til praksis før du setter i gang mer involverende prosesser.
I praksis betyr det at du bør:🔸Skape et tydelig felles språk rundt hva verdiene faktisk innebærer.
🔸Forankre arbeidet slik at dere som ledere er trygge og konsistente rollemodeller.
🔸Bygge forståelse og relevans, slik at medarbeidere opplever verdiene som meningsfulle og knyttet til sin hverdag.
🔸Klargjøre hensikten med verdiprosessen, slik at medarbeidere forstår hvorfor verdiene løftes frem – og hvordan de påvirker arbeidshverdagen.
Når grunnmuren er solid, kan du invitere medarbeidere inn i refleksjoner, dialoger og praksisnære samtaler. Det viktigste er at involveringen:
🔸gir rom for ærlige, trygge refleksjoner
🔸tar hensyn til ulike roller og erfaringsnivåer
🔸knytter verdiene til reelle situasjoner i hverdagen
🔸bygger videre på et felles, etablert rammeverk
Kort sagt: Det er ikke metodene som skaper kultur – det er forankringen. Aktiviteter kan være virkningsfulle, men først når fundamentet er solid og hensikten tydelig. Når verdier er forstått og gjenkjent, blir de et naturlig kompass for samarbeid, ledelse og prioriteringer.
Vil du jobbe mer strategisk med verdier i din organisasjon?
Verdier må integreres i drift, ikke bare kommuniseres i presentasjoner. De må brukes i onboarding, lederutvikling, kundearbeid og daglige mikrovalg. Når medarbeidere kjenner verdiene igjen i egen arbeidshverdag, blir de en naturlig del av kulturen.
Å bygge levende verdier starter med tydelighet, involvering og riktige prosesser.
HR-huset bistår virksomheter i hele landet med verdiprosesser, lederutvikling og kulturarbeid.
Ta gjerne kontakt for en uforpliktende prat – vi hjelper deg videre.
