En god omstillingsprosess
En god prosess for nedbemanning, omstilling og oppsigelse av ansatte, inkluderer å vurdere alle alternativer før en beslutning tas samt å sikre at alle juridiske og etiske hensyn er ivaretatt.
Det er også viktig å være ærlig og transparent med de ansatte om årsakene til endringene, og gi dem tilstrekkelig tid til å forberede seg på endringene. Det kan også være klokt å tilby støtte og hjelp til de ansatte under overgangsperioden, for eksempel hjelp til å finne ny jobb eller tilby outplacement-tjenester
Verdifullt bidrag som arbeidsgiver
Når virksomheter omstiller handler det alltid om mennesker. Bak tall, lister og logiske rasjonale er det alltid folka dine det handler om – enten det er de som må gå eller de som får bli.
I høst har vi i HR-huset gjennomført et hundretalls drøfte- og karriereveiledningssamtaler. Det er meningsfullt å hjelpe mennesker som står i store endringer.
Det viktigste vi som rådgivere gjør i slike samtaler er:
- Vise respekt og forståelse for at hver eneste person vi møter har sin unike historie, sin bakgrunn, sin reaksjon, sin opplevelse og sin måte å håndtere situasjonen på
- Skape trygghet i en usikker og ny situasjon
- Gi gode strategier for å tåle å stå i endringen
- Gi nyttige verktøy for å planlegge den videre karrieren i eksisterende eller i ny jobb
Det mest verdifulle du som arbeidsgiver kan gi dine ansatte i en stor omstillings prosess er:
- En nøytral arena der de ansatte høyt kan si det de tenker og føler uten at det får konsekvenser for sin prosess
- En ekstern rådgiver som kan være med å løfte blikket og hjelpe til med å sette fokus på mulighetene
- En ekstern rådgiver som har rekrutteringskompetanse og kan bistå med å navigere i arbeidsmarkedet
- En ekstern rådgiver med lang livserfaring som selv har «vært ute en vinternatt før»
Skal du gjennomføre en omstillingsprosess? Trenger du en stødig og erfaren HR-partner? Da er vi kun en telefon unna.